Ter squads ágeis não garante que são squads produtivas
“Estratégia é uma commodity, execução é uma arte!” – Peter Drucker
O que significa ser um time produtivo?
Ser eficiente no planejamento com alta capacidade de entrega, assegurando qualidade e maximizando os resultados dos produtos
Ter times mais produtivos permite:
- Medir a geração de valor do produto com entregas conectadas a estratégia de negócio
- Reduzir custo por entrega
- Comparabilidade entre equipes
- Previsibilidade de evolução de produto
Pilares
Eficiência
Entrega o que planeja e é pouco volátil
Indicadores:
- Planejado / Realizado
- % de alteração no escopo da sprint
Capacidade
- Alta Vazão
- Velocidade
- Atuação ativa nas atividades
- Entregas Frequentes
Indicadores:
- % entrega de US (medir a capacidade alocada na evolução do produto)
- Cycle time
- % do tempo em atuação ativa vs em espera
- Frequência de deploy (#DORA –https://cloud.google.com/blog/products/devops-sre/using-the-four-keys-to-measure-your-devops-performance)
Qualidade
- Testa rápido
- Poucos incidentes
- Restaura rápido suas falhas
Indicadores:
- Tempo testando (dias, horas …)
- % de incidentes nas entregas
- Cycle time dos incidentes (#DORA)
Resultado
Medir a geração de valor das entregas
Indicadores:
- Indicadores de engajamento/adoção das entregas lançadas
- % de entregas linkadas diretamente com os OKRs
** todos os indicadores são com base nos itens de uma sprint
